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[Cahier spécial] Comment conduire avec succès les consultations du CSE ?

La procédure de consultation : une des attributions confiées au Comité social et économique (CSE) dans les entreprises de plus de 50 salariés.

Comment conduire avec succès les consultations du CSE ?

Régulièrement consulté, le CSE est amené à formuler un avis sur les orientations stratégiques de l’entreprise, sa situation économique et financière, sa politique sociale, ainsi que sur les conditions de travail et l’emploi.

Le CSE est également consulté ponctuellement dans certaines situations, notamment en cas de restructuration et compression des effectifs, de licenciement collectif pour motif économique, de procédures de sauvegarde, de redressement et de liquidation judiciaire…

De nombreux élus s’aventurent dans le monde du comité social et économique sans y être préparés et formés. De fait, ils se retrouvent en difficulté dès lors qu’il convient de traiter de sujets souvent complexes pour « qui » n’est pas « expert ».

Comment conduire avec succès les consultations du CSE ?
Retrouvez dans notre cahier spécial de précieux conseils pour y arriver.

Au sommaire de ce cahier spécial :

  • À quoi sert au juste une consultation ?
  • Comment inverser le rapport de force en sa faveur ?
  • Tout commence par une vraie information
  • Pas de BDES, pas de consultation
  • Le recours aux experts pour éviter la déculottée
  • Le temps d’une consultation est précieux, mais pas infini
  • À la fin, la décision appartient à l’employeur, et alors ?
Cahier special CSE

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Comment conduire avec succès les consultations du CSE ?







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